Découvrez nos services
pour le pilotage financier de votre entreprise.
Ecrivez votre feuille de route…
Le prévisionnel est un outil d’aide à la décision
- Dans le cadre d’un lancement d’activité
- Dans le cadre d’un financement
- Ou tout simplement pour vous aider à suivre l’évolution de votre activité
Notre accompagnement
- Nous vous aidons à définir les hypothèses de construction
- Nous réalisons le prévisionnel en validant les données projetées avec les données réelles et sectorielles
- Nous élargissons la projection en prévisionnel de trésorerie en tenant compte de la saisonnalité définie ensemble
- Nous commentons et vous présentons les données pour que vous puissiez les suivre sereinement
- Si besoin, nous actualisons les données en cas de forte modification des hypothèses
N’attendez plus votre bilan pour prendre des décisions…
Notre cabinet peut vous aider : un suivi de gestion constant et personnalisé, c’est notre métier.
Nous vous proposons :
- Un suivi de vos principaux indicateurs
- Une plateforme de pilotage pour faciliter vos prises de décision
- Une nouvelle façon de collaborer
Notre accompagnement
- COLLECTE : nous définissons les chiffres clés à suivre
- PRODUCTION : En tenant compte des informations comptables, des données du social et de vos indicateurs, votre collaborateur formalise et analyse votre flash de gestion
- VISA : votre Expert-Comptable le contrôle, le commente et le vise
- RESTITUTION : Tous les mois, recevez sur votre Smartphone un suivi de votre activité sous forme de flash de gestion synthétique
Vous souhaitez améliorer votre rentabilité ?
Notre cabinet peut vous aider : déterminer vos prix de vente pour améliorer votre rentabilité, c’est notre métier.
Maîtriser des coûts de revient permet de :
- Fixer des prix de vente justes et équitables
- Prestations tarifaires adaptées
- Se démarquer de ses concurrents
Notre accompagnement :
- Paramétrage de l’étude (choix des centres analytiques, répartition des charges/produits, analyse des charges de personnel)
- Analyse des états de synthèse par centre (résultat analytique, seuil de rentabilité, point mort)
- Calcul et restitution (choix des unités d’œuvre, calcul des coûts de revient, détermination des prix de vente, remise d’un rapport)